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持之以恒抓6s管理 整洁有序展精神风貌

作者:杭州澳门普京娱乐场供水有限公司-侯宝芹发布日期:2020-01-21点击次数:0 A-A+

为维持干净整洁的工作澳门普京娱乐场,树立员工良好的精神风貌,提升工作效率,水质科于1月7日开展6s管理培训,从6s管理的重要性和必要性出发,讲解实施要领与技巧。在领导支持、全员参与下,水质科6s管理取得了第一阶段的胜利。

水质科制定了6s检查评分表及实验室6s管理督查表,每周五定期对实验室进行现场指导和检查。水质科的每一位成员根据6s管理要求,积极主动开展以整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全为主题的升级工作,将理化室分区块包干到人,对实验台面、地面、仪器设备、玻璃器皿柜、仪器柜等进行整理,对非必要的物品进行处理和报废,腾出空间;对必要物品依次摆放整齐、归类、标识、定位;为了清扫卫生死角,有些同事更是爬上高高的台面,对布满灰尘的玻璃及试剂架顶部进行清扫,在大伙的共同努力下,很快实验室变得窗明镜亮、一目了然。

全员的努力营造了干净、整洁、温馨、有序的工作澳门普京娱乐场,规范化的管理,提升了全科室人员的精神风貌和良好形象,提高了工作效率,减少了资源浪费。

6s是一种行之有效的现场管理模式和方法,可提高效率、降低成本、保障质量,使工作澳门普京娱乐场整洁有序,激发员工士气和责任,塑造良好企业形象,并以预防为主,进而保证实验室安全。但6s也是一个全员参与、持之以恒的艰辛过程,我们坚信过程是艰辛的,但结局是美好的,一个小小的习惯,一次短短的整理,意义非同寻常。从你我做起,每天坚持6s,做到定置、定容、定保管、实现规范化、永久化到传承化的过程,通过6s管理进一步提升水质科综合管理水平和竞争力!


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